沙漠风网站建设

数字创意 • 遇见未来

品牌网站建设和网络营销解决方案提供商

APP开发怎么做好需求评审?

来源:沙漠风网站设计制作公司 | 2018.04.19

  找外包公司开发APP,如何把需求准确的传达给开发团队,开发公司又如何能够准确的把握需求,开发出符合客户想要的APP?深圳APP开发公司沙漠风分享一些关于需求评审的经验,也许能给大家一些启发。


QQ图片20180412175637.png


  先,我这里提到的需求包含了:需求,交互,视觉。


  以前我们的做法是:


  需求评审:各角色的负责人(包含策划,交互,视觉,开发,测试,运营等角色负责人)来参与,没问题的需求全部进入交互阶段进行交互设计。


  交互评审:所有成员(含所有策划,交互,视觉,开发和QA)参加,所有交互稿均会交付给视觉同学进行设计。


  视觉评审:基本无


  以上这样的状态,给我们带来了几个困扰:


  先是所有需求都会进入交互设计和视觉设计阶段,但是终有可能因为开发评估之后做不完而被搁置,形成了设计资源的浪费。


  交互评审全员参与,由于人数众多,而且分工还未确认,开发并不知道自己负责哪部分,所以参与度很低,一般就是交互在讲,开发就在下面听,也不一定能提出问题,到了后半程,有些同学就开始玩手机,效率很低。


  视觉评审的缺失,视觉评审由于没有约定明确的评审流程,所以有一些视觉没有经过评审就进入了开发阶段,直至需求走查的时候才发现有问题。


  基于以上问题,我们逐步对相关的评审机制做了一些调整,调整后的情况如下:


  需求评审


  参与人员:策划,交互,视觉,开发,测试,运营等角色负责人


  评审目标:评审需求的优先级和价值,以及初步判断可实现性


  评审形式:集中会议。需求评审完成后的一天内,开发对需求的大小进行初步评估。从估算和计划的角度来看,可以认为这是在需求细节还没那么


  明确的情况下的评估,有可能存在50%±的偏差,但是他能将多余50%之外的需求砍掉,不必再进入交互阶段。


  调整思路:主要增加了开发的初步评估,将大大超出团队容量的需求提前砍掉,减少了交互的工作量,使得交互稿可以提前交付,同时也避免了不必要的交互浪费,因为当前版本未能开发的功能,在下一个版本可能优先级就又不一样了,或者早已不符合市场需求了。


  交互评审


  参与人员:团队核心成员(交互评审),相关功能的各角色成员(交互说明)


  评审目标:评审交互的合理性,以及交互的可行性评估


  评审形式:分为交互评审和交互说明。


  整体交互稿的交互评审,在交互评审后一天内,参与评审的核心开发针对交互做一个基本的评估。反馈:哪些需求肯定做不完,这些需求就不需要全部进入视觉设计了。


  在交互和视觉稿基本确认之后,在当前迭代的后期,再分批跟相关功能的开发和测试进行交互说明。此时,开发的基本分工已经确认,大家会更细致来听,并且能够提出比较细节的问题,当然此时交互稿需要修改的问题会比较少,基本不影响整体的安排。


  视觉评审


  参与人员:相应的策划,交互,视觉,以及视觉负责人


  评审目标:评审视觉稿是否满足需求,以及从策划和交互的角度提出建议


  评审形式:当面沟通。视觉设计师会将设计稿邮件发给相应的策划交互,抄送开发,并且邀请策划和交互当面沟通意见。

十六年 建站经验

多一份参考,总有益处

联系沙漠风,免费获得专属《策划方案》及报价

咨询相关问题或预约面谈,可以通过以下方式与我们联系

业务热线:400-688-6062 / 大客户专线   深圳:15818561755